各部门：
为了激励干部恪尽职守、开拓创新，改进工作作风，提高管理水平和服务质量，进一步调动和激励干部工作积极性，强化干部的教育管理和考核，根据《227皇冠体育中层领导干部管理办法》，学院党委研究决定，于近期开展2010年中层领导干部民主评议与考核工作，现将有关事项通知如下。
一、考核组织
学院党委成立考核领导小组，具体构成为：
组 长：袁 玫
成 员：秦勇 戚炎 秦俭 陈珺 万荣
二、考核时间
2010年12月6日至2011年1月7日。
三、考核程序
1、职工测评。以党支部为单位召开中层干部述职会议，中层干部在会上向部门职工述职，部门职工根据干部述职情况和履职情况进行民主测评，填写测评表。
2、干部互评。召开中层干部大会，根据平时表现情况中层干部间开展互相测评，填写测评表。
3、领导考评。学院领导根据部门工作完成情况，结合干部日常检查考核情况，对中层干部进行综合考评，填写测评表。
4、组织鉴定。考核工作组将考核的结果归纳整理，由考核组按照优秀、称职、基本称职、不称职四个等次，提出考核等级建议名单，提交党委会议审定。
四、考核内容
考核内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核德才表现和工作实绩。
德：主要是思想政治表现、政治品德、职业道德、组织观念及遵纪守法情况；
能：主要是知识水平、政策水平、业务能力、创新能力、管理能力和工作效率、工作改革创新的思路和魄力；
勤：主要是工作态度、责任心、工作方法、敬业精神、执行民主集中制和遵守劳动纪律情况；
绩：主要是履行领导岗位职责的情况，完成工作任务的数量、质量和工作研究成果，开拓性工作；
廉：主要是执行党风廉政建设责任制和遵守廉洁自律有关规定的情况。
五、其他要求
1、高度重视。各位领导干部要把考核作为组织和群众监督、发扬成绩、改正不足、提高水平、促进工作的一项重要措施。
2、认真准备。要认真做好各项准备工作，写好述职报告，报告要讲清主要工作亮点、存在的问题、解决措施和2011年工作打算。
3、合理安排。年底工作任务重，各部门要认真做好年底工作进度安排，处理好接受考核和完成部门工作任务的关系。
4、请于考核前将《227皇冠体育中层干部年度考核登记表》传至邮箱：8436927@qq.com。
中层干部考核登记表.doc(35.5 KB)
